Teamworkshops – Teamentwicklung für Teams & Führung (München/deutschlandweit)

Ein Teamworkshop bringt Struktur in Zusammenarbeit: Rollen werden klarer, Entscheidungen leichter, Kommunikation verbindlicher. Statt Teambuilding-Spielen arbeiten wir an den Themen, die im Alltag wirklich Zeit, Energie und Motivation kosten – oder freisetzen.

Ein guter Teamworkshop sorgt nicht für „gute Stimmung“, sondern für bessere Arbeitsfähigkeit. Typische Ergebnisse sind:

• klare Team-Leitplanken („So arbeiten wir zusammen“)
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen mit weniger Reibung
• bessere Entscheidungswege und mehr Verbindlichkeit
• ein Kommunikationsmodus, der auch unter Druck funktioniert
• konkrete nächste Schritte inkl. Transfer in den Alltag

Wenn du willst, endet der Workshop nicht mit Flipcharts, sondern mit einem umsetzbaren Plan (wer macht was bis wann – und wie prüfen wir Wirkung).

Der Teamworkshop passt besonders gut für:

• Scale-ups und Mittelstand, Teams und Führungsteams
• Teams, die wachsen, sich neu aufstellen oder ihre Arbeitsweise professionalisieren wollen
• Situationen, in denen „eigentlich läuft es“, aber zu viel Energie in Abstimmung, Missverständnisse oder Entscheidungsstau fließt

Ich arbeite mit Teams in München und deutschlandweit (vor Ort).

Ein Teamworkshop ist sinnvoll, wenn zum Beispiel:

• neue Teams starten oder sich neu ausrichten
• Teamgröße wächst und Strukturen nachziehen müssen
• Rollen und Verantwortlichkeiten unklar geworden sind
• Entscheidungen langsam werden oder „im Kreis“ laufen
• Kommunikation im Alltag zu Missverständnissen, Frust oder Rückzug führt
• Schnittstellen zwischen Funktionen/Abteilungen haken
• eine gemeinsame Kultur/Arbeitsweise bewusst definiert werden soll

Teamworkshops biete ich typischerweise als ½ Tag, 1 Tag oder 2 Tage an. Was sinnvoll ist, hängt von Ziel, Teamgröße und Komplexität ab.

Wir starten mit einem kurzen Vorgespräch zur Zielklärung: Was soll nach dem Workshop anders sein – spürbar oder messbar? Je nach Situation ergänzen wir kurze Interviews oder einen kompakten Pulse-Check, damit wir im Workshop an den richtigen Hebeln arbeiten (nicht nur an Symptomen).

Im Workshop arbeiten wir strukturiert an eurem konkreten Anliegen. Typische Arbeitsbausteine sind:

• Standortbestimmung: Muster, Reibungspunkte, Ressourcen
• Zielbild und Leitplanken der Zusammenarbeit
• Rollen/Verantwortung/Schnittstellen
• Entscheidungswege und Meeting-Logik
• Kommunikationsmodus (klar, respektvoll, wirksam)

Ich moderiere so, dass unterschiedliche Perspektiven sichtbar werden – ohne Schuldzuweisungen, ohne „Therapie-Setting“, aber mit psychologischer Tiefe dort, wo sie hilft.

Am Ende verdichten wir die Ergebnisse in konkrete Absprachen und nächste Schritte. Wenn du möchtest, ergänzen wir einen 30/60/90-Tage-Plan oder einen kurzen Follow-up-Termin, um Wirkung zu prüfen und nachzuschärfen.

Ich arbeite psychologisch fundiert und pragmatisch: Es geht um Kultur, Zusammenarbeit und Leistung im Alltag – nicht um Show. Übungen nutze ich nur, wenn sie euch wirklich weiterbringen. Teambuilding-Spiele oder „Outdoor-Spielchen“ sind nicht der Fokus.

Wichtig ist mir:

• klare Struktur statt Endlos-Diskussion
• Vertraulichkeit und ein sicherer Rahmen
• echte Ergebnisse, die im Alltag umsetzbar sind

Ort: München und deutschlandweit (vor Ort)

• Dauer: ½ Tag / 1 Tag / 2 Tage
• Teilnehmende: Teams & Führungsteams (Größe abhängig vom Ziel und Setting)
• Sprache: Deutsch
• Vertraulichkeit: klare Spielregeln zu Beginn; sensible Inhalte bleiben geschützt

Das Honorar hängt u. a. ab von:

• Dauer (½/1/2 Tage)
• Teamgröße und gewünschtem Setting
• Vorbereitungsaufwand (z. B. Interviews/Pulse-Check)
• gewünschtem Transfer (Follow-up optional)

Nach dem Kennenlerngespräch erhältst du ein transparentes Angebot, passend zu Ziel und Rahmen.

Wenn du kurz schilderst, worum es geht und welche Veränderung ihr euch wünscht, kann ich sehr schnell sagen, ob ein Teamworkshop das passende Format ist – und welcher Umfang sinnvoll wäre.